레벨 종료 시 고려 중…밥 앰브로즈

레벨 종료 시 고려 중…밥 앰브로즈

최근 애틀랜틱 시티의 언론 기사에서 레벨에 대한 설명은 다음과 같다: “아틀랜틱 시티의 36년 카지노 도박 역사상 가장 화려하고 비용이 많이 드는 실패”.

수준은 일반적인 사례 연구가 될 것입니다.  앞으로 몇 주 동안, 현재 20억 달러 기념물의 24개월 수명에 대한 수많은 기사가 모래에 실리게 될 것이다.

아시다시피, 반란군과 같은 프로젝트는 수년간 진행되어 왔고 재정적인 환경은 변화하고 있습니다. 막대한 부채를 안고 문을 연 부동산과 마케팅 모듈과의 ‘다름’은 통하지 않았다. 그것이 모듈을 발명했을 때는 이미 너무 늦었다. 부동산 시장과의 초기 인터뷰를 읽을 때, 당시 AC 시장이 필요하다고 느꼈던 것에 대한 그들의 철학을 논할 때 사업상의 오만함이 있었다. 그리고 놀랍게도, 그들의 원래 모듈은, 몇몇 나쁜 결정들을 빼면, 올바른 시장에서 작동할 수 있습니다.

오늘날, 카지노 운영에 대한 새로운 발표는 식사, 숙박, 오락, 소매업과 같은 다른 곳들과 더욱 혼합되어 있다. 음, 마치 리브처럼 들리네요.   

창의적 리조트 숙박 시설 설계를 통해 숙박 시설 내 거의 모든 곳에서 게임 테이블이나 슬롯 게임을 위한 간단한 설정을 만들 수 있습니다. 새로운 카지노 플로어 디자인은 카지노 고객 경험의 경계를 카지노 운영뿐만 아니라 전 재산을 통합하기 위한 것이다.

카지노 층은 경쟁적인 시장 균형을 보여준다.  이 프레젠테이션은 세련된 기술 인프라에서 종합부동산 브랜드 경험을 미학적으로 설계된 프레젠테이션에 담아 보여준다.

카지노 리조트만 짓고 손님이 오던 시대는 지났다. 이 철학은 경쟁을 이해하여 시장의 인구통계를 파악하고 틈새 마케팅 영역을 파악하며 카지노 등 시장에 맞는 엔터테인먼트 상품을 선택하는 모듈로 탈바꿈했다. 하는 회사의 계획은 리조트 개장oversaturated 시장(동쪽 해안처럼)때로 경쟁심 강한 체증,,” 다른”이 시장을 알린 마케팅 전략보다 필요하다.   

오늘날 부동산은 수익을 내기 위해 카지노 이상의 것이 필요하다. 그러나 동시에 당신은 카지노가 Level의 초기 운영에서 그랬던 것처럼 존재한다는 것을 부인할 수 없다. 로열티 카드, 콤팩트 카드, 흡연, 편의시설 경쟁 등에서 ‘포스트’가 너무 늦었다.

레벨은 생각이 옳았다. 그것은 단지 잘못된 시간에 왔고 아마도 잘못된 시장일 것이다.

비즈니스 이데올로기는 “완벽한” 세계에 살고 있다. 그러나 그 모델은 그렇게 간단하지 않다. 블루오션 전략은 올바른 전략적 이니셔티브와 함께 작동합니다.

과거로부터 배울 수 있는 애틀랜틱 시티 카지노 호텔 시장을 언급하면서 지난 수십 년 동안 충분히 많은 일이 일어났다.

레벨은 시장 포화, 시기, 경쟁에 대해 배우는 교훈이다.

로버트 앰브로즈(Robert Ambrose)는 필라델피아 드렉셀 대학의 게임 및 스포츠 관리 센터(Center for Hospitality and Sports Management)의 교수이다. 

그의 경력은 상업적인 카지노 개발과 임원급 게임 관리를 포함한다. 카지노 운영에서 성공적인 경력을 가진 후, 밥은 게임/적대성 강사로 드렉셀에 합류했다. Ambrose 교수는 출판, 교육 및 컨설팅을 통해 업계 전문가들과 끊임없이 협력하고 연구에 대한 보고서를 작성한다.

팔로우: @bobambrose

끝으로 레벨 종료 시 고려 중…밥 앰브로즈 에 소식을 마무리하겠습니다.

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